知人善任造句,知人善任拼音,知人善任什么意思

知人善任:zhīrénshànrèn 基本解释:[touseamanaccordingtohisability]熟知各人的能力,分别委以胜任的职务●详细解释:识别部属并善于任用。汉班彪《王命论》:“盖在高祖,其兴也有五:一曰帝尧之苗裔……五曰知人善任使。”宋曾巩《太祖皇帝总序》:“盖太祖为人有大度,意豁如也,知人善任,使与汉高祖同,固然也。”姚雪垠《李自成》第一卷第八章:“她是那么坚决、明快、胸有成竹,以及对各家的亲兵情形是那样熟悉,知人善任,比起一位老练的将军来毫无愧色。”★◎知人善任zhīrén-shànrèn[touseamanaccordingtohisability]熟知各人的能力,分别委以胜任的职务★能识别人才,并能依据其专长而加以任用使能发挥所长。【造句】市长知人善用,市政因此蒸蒸日上。★能识别、拔擢人才,并能依据其专长而加以任用使能发挥所长。明.沈采《千金记.第一七出》:「军师,你知人善任,何必大谦。」★修订本参考资料:能识别、拔擢人才,并能依据其专长而加以任用使能发挥所长。明˙沈采˙千金记˙第十七出:军师,你知人善任,何必大谦。

1、用人要知人善任,正人必先正己,言辞必须严正,火攻必须用得适宜。

2、刘备被作者塑造成为仁民爱物、礼贤下士、知人善任的仁人志士。

3、只有知人善任,才能人尽其才。

4、实施科教兴国的战略,必须要有与时俱进的人才管理机制,领导者一定要做到唯才是举,知人善任。

5、经理人员的任务则在于知人善任,提供企业一个平衡密合的工作组织。洛德凯特寇得。

6、在书写汉代历史最光彩夺目的篇章的过程中,他大胆改革选官制度,不拘一格选拔人才,并知人善任,使得各方面人才风起泉涌,极一时之盛。

7、历史上昏庸之君车载斗量,真正知人善任的贤明之君寥若晨星,因其少,更显得弥足珍贵。

8、在此期间,他选贤举能,知人善任,充分调动每位教师的教学积极性和聪明才智,学校教学成绩显著。

9、进入公司后,尽是做些打杂的工作,虽然是明珠暗投,但也只能盼望知人善任的长官早日出现。

10、《道德经原旨》对治人者的道德修养提出了明确的要求,从帝德修养的重要性、爱民之心、执政为公、不骄不争、谦虚逊让、以柔制刚、诚信待人、言行稳重、知人善任、崇俭知足、正己正人等方面作了全面论述。

11、团队管理中领头人是关键,须才德兼备恩威并重,知人善任。

12、选择良吏与知人善任是治政的关键。

13、二经理人员的任务则在于知人善任,提供企业一个平衡密合的工作组织。洛德凯特寇得。

14、一百八每个人都有长处和短处,这就要求领导干部知人善任,使他们能充分发挥特长。

15、九《道德经原旨》对治人者的道德修养提出了明确的要求,从帝德修养的重要性、爱民之心、执政为公、不骄不争、谦虚逊让、以柔制刚、诚信待人、言行稳重、知人善任、崇俭知足、正己正人等方面作了全面论述。

16、代表作《长短经》(又名《反经》)成书于唐开元四年(公元716年),共九卷64篇,集儒家、道家、法家、兵家、杂家和阴阳家思想之大成,是黑白杂揉之书,以谋略为经,历史为纬,记述国家兴亡,权变谋略、举荐贤能、人间善恶四大内容,又以权谋政治和知人善任两个重点为核心,是难得的谋略全书。

17、要知人善任、辨别邪正。

18、成为一名领导人需要的素质包括:思想开明、真心诚意寻求并听取意见、为人谦虚,并且知人善任。

19、方法:采用冠状动脉结扎致大鼠急性心肌缺血模型,观察革叶猕猴桃果实70 %乙醇提取物、正己烷部位、氯仿部位及正丁醇部位对急性心肌梗塞范围的影响,同时观察上述部位对豚鼠离体心脏冠脉流量及小鼠胚胎心肌培养细胞功能的影响。摘要《道德经原旨》对治人者的道德修养提出了明确的要求,从帝德修养的重要性、爱民之心、执政为公、不骄不争、谦虚逊让、以柔制刚、诚信待人、言行稳重、知人善任、崇俭知足、正己正人等方面作了全面论述。

20、知人善任、豁达大度、高瞻远瞩、明断果决,自唐太宗以后,中国历朝帝皇没有几个能及得上。

21、知人善任,扬长避短,量能授官,人尽其才。

22、宓子践就告诉他说,我是重于用人,你是重于出力,用人者安逸,出力者当然劳累,后来的人们就用“琴治”来比喻鸣琴而治,以此来称颂为官者知人善任、政简事轻。

23、摘要《道德经原旨》对治人者的道德修养提出了明确的要求,从帝德修养的重要性、爱民之心、执政为公、不骄不争、谦虚逊让、以柔制刚、诚信待人、言行稳重、知人善任、崇俭知足、正己正人等方面作了全面论述。

24、唐太宗记取隋炀帝灭亡的教训,实行偃武修文,知人善任,为大唐帝业打下良好基础。

25、孝钦则初平发捻,定回苗,知人善任,几若凌驾孝庄。

26、我的职责就是发现他们的长处,规避其短处,所谓知人善任。

27、企业领导者要知人善任,用人不疑,充分调动员工的工作积极性,鼓励他们在工作中发挥自己的聪明才智。

28、一位最佳领导者,是一位知人善任者,而在下属甘心从事其职守时,领导要有自我约束力量,而不插手干涉他们。罗斯福1不重视产品质量的领导下台,不重视产品质量的工人下岗。

29、刘邦知人善任,任人唯贤,因此战胜了项羽。

30、知人善任,又具有容人之量,能接受别人正确地意见和建议,才能更好地驾驭人才、使用人才,取得成功。

31、如果领导者开阔胸襟、慎谋远虑、知人善任、急民所急,经过几年磨炼,施政能力未尝不能有长足的进步。

32、除主张任贤使能、知人善任,且须“贵功赏劳”外;又将人才分为“通才”和“偏才”两种。

33、知人善任,表里洞达,雄武之略,同符高祖。

34、吴百朋知人善任,大力荐举,使海瑞得以重用。

35、中,他知人善任,中兴二十八将大部拔擢自小吏、布衣、行伍之中。

36、史天泽知人善任,求贤若渴。

37、每个人都有长处和短处,这就要求领导干部知人善任,使他们能充分发挥特长。

38、众所周知,企业最重要的资产是人。"知人善任"四个字看似简单,实际上做起来并不容易。因为只有对人才的认知越深,看得越透,你才能真正地用好他。

39、在干部考察工作中,只有扩大民主,广开渠道,才能全面知人,公正识人。否则,闭目塞听,主观臆断,就不能知人善任。

40、其知人善任之明举,即石人亦为之垂泪。

41、曹刚川部长和李继耐政委知人善任,把载人航天的重任交给了沈荣骏,让他全面负责。

42、知人善任,分担权责

43、一个人若不能知人善任,那干什么都不会成功。

44、二百我们的总经理是一位胸怀远大、知人善任的企业家,在他的手下,所有有能力的人都可以大展宏图。也作“大展鸿图”。

45、知人善任,大多数人都会有部分的长处,部分的短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。

46、第四,在选聘中层干部过程中应遵循因事设岗原则,知人善任原则和优胜劣汰原则。第五,强化中层干部的素质,加强中层干部自身修养,提高中层干部管理水平。

47、一间小的家庭式公司要一手一脚去做,得当公司发展大子,便要让员工有归属感,令他们感到安心,这是十分重要的。管理之道,简单来说是知人善任,但在原则上一定要令他们有归属感,要他们喜欢你。

48、刘备被作者塑造成为仁民爱物、礼贤下士、知人善任的仁君典型。

49、他知人善任,邀集了一大批社会名流。

50、这位厂长政治性强,业务熟练,又能知人善任,赢得了大家的信任。

51、四在干部考察工作中,只有扩大民主,广开渠道,才能全面知人,公正识人。否则,闭目塞听,主观臆断,就不能知人善任。

52、凡历任有政绩,能知人善任,不为独行己见。

53、一百七一个企业的领导要知人善任,在安排下属工作时要用其所长,避其所短。

54、高水平的人回国是很好的事情,但是国内的人必须合理的对待他们,知人善任。张柏芝愿为霆锋怀孕几次?

55、狐梦\n余友毕怡庵,倜傥不群,豪纵自喜,貌丰肥,多髭,士林知名。然而像他这样倜傥不群的人物,非遇知人善任者,是很难与俗辈相投的。

56、在书中被作者塑造成为仁民爱物、礼贤下士、知人善任的仁人志士。

57、左丘明认为国君也必须注重品德修养:国君要治理好国家,首先自己要贤明,做到秉正无私、心胸博大、知人善任;治理国家,还必须把德政和刑罚结合起来,

58、经理人员的任务则在于知人善任,提供企业一个平衡、密合的工作组织。

59、从人力资源管理的观点来说,知人善任并能留住良好的人才,是企业的一大课题,尤其是高科技的企业。

60、一百二在干部考察工作中,只有扩大民主,广开渠道,才能全面知人,公正识人。否则,闭目塞听,主观臆断,就不能知人善任。

61、王厂长一向是知人善任。

62、刘备被作者塑造成为仁民爱物、视贤下士、知人善任的仁君典型。

63、一百四经理人员的任务则在于知人善任,提供企业一个平衡、密合的工作组织。

64、治国理政、哲思启智、知人善任、养身正家、教真育爱、金声玉振、仁医仁术。

65、一名工作出色的人事部经理要善于物色人才,并能够知人善任。

66、综上所述,蜀汉皇帝刘禅有容人之量、头脑清楚、知人善任,而且,乐不思蜀并不等于没皮没脸,所以,刘禅不是昏君。

67、在招揽人才方面,华鹤始终坚持“广收慎用、知人善任、量才器使、勤教严绳”的用人之道。

68、陈元光治理漳州二十五载,实现了“北距泉兴,南逾潮、惠,西抵汀赣,东接诸屿,方数千里无烽火之惊,号称乐土”的安定局面,唐先天元年武则天赐其“忠毅文惠”谥号,以智勇双全、知人善任享誉闽粤,使泉潮间“几疑非人所居”之域告别炎荒,走向文明。

69、在历史上以清官多而闻名的康熙朝,康熙帝随才器用,崇尚清廉,凡官员选用、调动,必详细审阅,真正做到知人善任。

70、一百四一位最佳领导者,是一位知人善任者,而在下属甘心从事其职守时,领导要有自我约束力量,而不插手干涉他们。罗斯福 

71、齐国大夫,以知人善任著称。

72、他爱才如命,且知人善任,有非凡的组织管理能力。

73、他知人善任

74、发现人才、培养干部、知人善任的能力。