为什么他们看不懂互联网？

在传统产业的“互联网”浪潮中，“中学为主体，西学为用”的思想危害最大。

在过去的六个月里，一种新的“互联网思潮”正在传统行业中兴起。越来越多的传统企业高层领导开始意识到，互联网和他们所做的并不是井水和河水之间的关系。在未来的商业世界中，互联网已成为不可避免的一部分。

我接触到的很多传统企业高管的思维变化和思维变化后的集体焦虑，一般都来自微信和小米两种产品的外部影响。在人际关系数字化、网络化之后，前者让他们真正感受到互联网对自己的影响，而后者则毫不乐观地一路奔波，走上了与诺基亚、黑莓等曾经成功收购的大企业截然不同的道路。

可以说前者震惊了&ldquo；人",；后者震惊了商业。此时，环境的巨大变化和互联网思维的能量不再是空洞的，而是近在咫尺。没有人能逃脱这种压力。

然而，在这样的焦虑和压力下，我对大多数企业的最终结果将是“颠覆”，无法完成真正的“互联网”感到悲观。问题的核心在于，传统企业大多数高管根深蒂固的经验和心态，让他们像戴着“热像仪”一样看待互联网的新世界，只能看到“最热”的表面和粗糙的形状，而看不到整体和完整的细节。

例如，小米在手机和电视行业的经典名言是&ldquo；他们的产品在行业内确实不好，但他们的营销是值得学习的&“事实上，他们对小米产品在配置和技术上的比较本身就是传统制造业的一种思维模式，一旦进入这种模式，他们只能看到“技术”对于小米的营销，因为这是在他们原有的逻辑体系下唯一可以解释的事情。

然而，他们不知道小米为什么会在早期阶段赔钱销售设备，为什么要寻找“英雄时刻”“这让用户不惜一切代价在细节上尖叫，为什么小米在机器售出后，凭借“高客户单价”的电商模式，可以实现超过所有传统硬件企业的资金效率，小米每月仍有近1亿元的“后收入”因此，他们不知道小米本质上不是一个“制造商”，而是一个“以自有品牌为依托，以电子商务为商业模式的服务企业”&mdash&mdash；它真正销售的是“包装”的梦想和体验“随着手机和电视等硬件产品、MIUI等软件以及未来更多的互联网服务，让最具潜力的年轻人找到价格可以接受但值得他们喜爱的品牌。

显然，如果没有对革命者真正的尊重和学习精神，我们就无法全面理解这种新的业务逻辑。仅仅学习一些互联网企业的“技能”供我们自己使用是不够的。沉迷于营销传播和设计文案的独特技巧只能加速传统企业的衰落，但根本无法促进其重生。

我一直觉得，面对变化，“中学为体，西学为用”的思想是最有害的，必须在互联网的趋势中彻底抛弃。我们必须认识到，互联网不是一种产业和工具，而是一种更先进的新基因。它将带来的变化是基本的业务逻辑。

事实上，当每个人都意识到互联网改变了他们的生活时，那些仍然看不到整个商业世界的人将从底层重建，仍然生活在经验主义和历史荣耀中&ldquo；老少皆宜&rdquo；在他们被埋葬之前，他们永远不会理解互联网的美丽。