老板说我不行该辞职吗 绩效差被辞退有补偿吗

当你在公司的表现很差，而且你的表现很低时，你的压力很大吗？当老板对你说你什么都做不了时，你是应该想办法辞职，还是希望老板再给你一次机会？这取决于你自己。具体规划请参见本网站提供的详细介绍。

老板是否说我不能辞职

在领导的谈话中，你需要敏锐地捕捉到领导的意图。如果领导希望你将来有所改进，你应该真诚地反思你的问题，说出你未来的改进计划，并征求领导的意见。如果领导提出补充意见，要认真记录，扎扎实实落实。

如果领导有意让你离开，请听取领导的具体计划。如果公司愿意主动给你经济补偿，你可以通过协商达成协议。如果你想主动离开，你不能当场同意。之后，咨询劳动部门和法律援助部门，争取他们的合法权益。

无论如何，当事情发展到这个阶段时，我们应该积极面对，提前准备好下一步要做什么，以便做好准备。

因表现不佳而被解雇是否有补偿

绩效管理中的一个重要环节是绩效面试。

所谓绩效面谈，就是与下属一起对上一阶段的绩效进行回顾和评估，指出工作中的不足，提出改进建议，并对下一阶段的工作提出要求。

你的表现很差。领导想和你谈谈。对话的主题更多的是，领导会指出你缺乏工作，分析原因，并提出未来的工作方向、工作要求、工作方法等，以帮助你在未来提高工作绩效。

在绩效面试过程中，你只需要认真倾听领导的谈话，吸取教训，总结经验，明确未来工作绩效改进的目标和方法。

如果领导说我的绩效不佳，我该怎么办

首先，仔细检查公司的绩效管理要求和考核标准，并将绩效与我自己的实力进行比较。是表演本身很武断，还是标准明确表明我表现不好。这非常重要！

其次，如果标准不明确，评估是主观的，而且你的表现还可以，那可能是因为你不善于与世界打交道，与每个人都相处不好，或者冒犯了领导。在这种情况下，你必须准备承认自己的缺点，制定改进计划，明确改进周期，并为自己争取时间进行纠正。如果你冒犯了领导，首先道歉，然后表现出忠诚，然后用行动证明你的改变。

第三，如果你自己的表现真的不好，首先想想你的问题，以及你是否适合这个职位。记住不要和领导争论，多听少说，找不到理由。即使是客观因素也不要说。慷慨地承认自己的缺点，表现出改进的决心，并提出改进计划。

第四，如果公司要裁员，你的表现很差，很可能会被解雇。做好下岗准备，争取调查时间。一方面，尽可能多的提高并坚持下去。如果你不希望提前找到一个家。

在这种情况下，不要驳斥领导者所说的一切，尤其是当谈到你的缺点时，你必须以开放的心态接受它。

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我从事管理工作已有十多年。我个人认为，工作绩效从来不是一个绝对的指标，整个团队的绩效考核应该从每个人的相对位置来考虑。这并不意味着如果你完成了所有绩效指标，你将被评为良好绩效，也不意味着如果你没有完成绩效指标，你将被评为不良绩效。

如果你的领导来跟你谈论你糟糕的表现，我认为你应该首先确定你个人表现在团队表现中的相对位置。如果高于整个团队的平均绩效水平，你可以与领导进行坦诚沟通，如果你的个人绩效水平低于整个团队的平均绩效水平，你应该谦虚地向领导寻求改进方法。