工作能力强为什么得不到提拔 领导什么情况才会提拔员工

工作场所中的许多人无法重复使用。有些人认为他们有很强的工作能力、良好的人际关系和很强的工作能力，这证明你有真正的天赋和学习资本、良好的人际关系和良好的人际关系，并且你对他人友善，有很强的沟通能力。但我还是不能升职。为什么？如何破解？

工作能力强，为什么不升职

你对自己的了解不够客观。你的个人工作能力和人际关系可能不如你感觉的那么好。

工作能力和人际关系不是自我衡量的两个因素，而是通过相关的行为结果来衡量的：我们经常评估一个人强大的工作能力，最直接的标准是“此人取得了什么样的工作成果”，这是一个明确而客观的衡量标准

。同样的逻辑是，如何看待一个人的人际关系，不能用这种关系表面上的“和谐”来衡量。最重要的是其他人是否主动帮助你，他们是否在工作中支持你，是否在关键时刻支持你。这是金本位。

领导者在提拔员工时

个人工作能力不一定直接转化为公司的生产力，因为最终的结果在很大程度上取决于个人工作态度、可用资源、实际工作的难度等因素，领导者只关注员工的“当前能创造多少价值”和“未来能维持多少价值”，这并不完全取决于工作能力。

如果一个人有很强的工作能力，但他的性格有问题并且傲慢自大，他可能不会被提升。许多领导甚至会排斥那些能力强的下属，以免“功成名就，动摇主”。因此，强大的能力必须能够“被领导者利用”，这也是一个非常重要的因素。

如何在工作中获得晋升

机会是看不见、摸不着的，但它往往会影响晋升机会的出现、晋升的顺序和晋升职位的质量。它综合了各种计划内和计划外因素，这正是推广的最重要因素。

决策的重要性不言而喻。谁使用、谁不使用以及在哪里使用都在决策范围内。

职位是晋升的先决条件。只有空缺的职位才有晋升的机会。如果一个单位多年没有人员外流和晋升，就不会有新的空缺职位。不管你有多能干，人际关系有多好，都没有晋升的机会。

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事实上，在员工的职业生涯中，一份可持续发展的工作是最大的保障。只有有了保证，付出的努力才能得到回报。否则，无论他们多么优秀和努力，他们可能只是在做无用的工作。这就是为什么我说“刀片上应该使用优质钢材”。