领导变相强迫职工捐款合理吗 公司组织捐款不捐好吗

一方有难，各方支持，是中华民族的传统美德，是民族凝聚力的体现。自从疫情爆发以来，我们都想尽自己的一份力量，共同度过难关！但没有必要强迫捐款。捐赠是个人的善举。不捐赠没有什么可指责的。

领导者强迫员工变相捐款是否合理

领导者可以带头捐款，这是值得肯定和赞扬的，但如果他们强迫员工变相捐款是非常不合理的。

总的来说，中国人民历来有一边有困难，一边支持的传统。从每个人朴素的内心出发，都会有同情心帮助穷人和弱者。因此，当别人遇到困难时，几乎没有必要刻意动员，每个人都会有积极捐款的想法。

如果你不捐赠，你应该根据自己的意愿多多少少捐赠。强迫他人捐款是不合理的，也无助于形成良好的内部慈善氛围。

最后，领导者应该真正带头捐款，这起到了很好的示范作用。但比捐赠更重要的是让慈善理念深入人心，建立人人互助的长效机制，有效合理使用慈善资金。只有做好这些工作，人们才能被说服和充分认可。

公司是否会组织不捐赠的捐赠

如果你不捐赠，试试看。从道德绑架的角度来看，员工不看不起你是很奇怪的。你将来会做什么？

无论你捐了多少钱，只要把它和你的职位相比较就行了！

此类捐赠非常透明。你知道，你可以有你自己的自由，但只有一个限度，这基本上是基于你的立场。

想想看。你能捐出比你老板更多的钱吗？老板怎么看你，员工怎么看你？同样，你能比你的下属捐得少吗？当然不是。

归根结底，你的捐款和你的职位水平一样，不多也不多，所以最好冷静快速！

为什么很多人不喜欢这种捐赠

1。人们对这些慈善机构缺乏信任，导致许多人抵制捐赠。

我不知道你是否还记得红十字会郭美美事件。可以毫不夸张地说，郭美美事件彻底改变了这些慈善机构在普通劳动者眼中的形象和地位。

我一直觉得这些慈善机构并没有真正将人民的捐款落实到需要帮助的人手中，而是以一种不明确的方式使用，甚至挪用了这些捐款。

2. 捐赠已经成为一种僵化的“收藏”行为，违背了捐赠者的自由意志。

现在很多时候，志愿捐赠行为往往被提升到一个较高的水平，然后形成一个强制性的、严格的规定，将单位捐赠变成一种“赤裸裸”的募捐行为，往往难以接受，导致一种阻力。

“免费”捐赠已经演变为“硬”支付，这使得免费捐赠严重偏离并相互抵触，常常让捐赠者心灰意冷，内心感到不满和厌恶。

3. 单位捐赠通常是为领导者赢得面子和形象的活动。

很多时候，为了通过捐赠活动吸引上级领导的注意和关注，看到单位领导的成绩，单位领导会带头多捐款，并对全体员工的捐款金额提出要求和规定。

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我相信每个人都讨厌硬捐款，一定认为这是不合理的。这本来是一件好事，但后来变成了一种强制性的行为，让人不舒服。捐赠的性质也发生了变化。他们不高兴，得不偿失。因此，我们应该抵制这种“强迫”员工捐款的行为，更重要的是，我们应该发扬国家困难时积极主动捐款的行为。